Casos prácticos

Soporte de personal para proveedores de repuestos para automóviles y reubicación de stock

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CONTÁCTENOS

  • Puntos de venta

    52

  • Semanas

    3

  • Auditores

    6

Cliente

  • Sector

    Soporte de personal para proveedores de repuestos

    El principal proveedor de repuestos para automóviles del Reino Unido con más de 250 sucursales en todo el país y 130.000 repuestos disponibles, necesitaba el apoyo de RGIS. Se especializa en todas las partes principales del automóvil, como pastillas de freno, limpiaparabrisas, baterías, bombillas y todos los elementos esenciales de mantenimiento del automóvil, incluido el aceite de motor y los líquidos para automóviles. También proporciona una gama de accesorios de interior, como navegadores por satélite, estéreos y altavoces. Todo disponible tanto en tienda física como online.

    DESAFÍO

    Por lo que requirió que RGIS proporcionara lo siguiente:

    • Proporcionar cobertura nacional para cubrir los 52 puntos de venta.
    • Completar el proyecto dentro de la ventana de tiempo concreta.
    • Eliminar todo el stock de los puntos.
    • Preparar el material para el transporte a nuevas ubicaciones.

    ¿POR QUÉ RGIS?

    El proveedor de piezas de automóvil necesitaba una solución para vaciar las existencias de las tiendas y transportarlas a otras ubicaciones después de comprar una empresa y cerrar los puntos de venta.

    RGIS White Logo

    NUESTRA SOLUCIÓN

    El proveedor de piezas de automóvil se asoció con RGIS para completar el proyecto de reubicación de existencias y apoyo de personal, y proporcionó lo siguiente:

    • Desde RGIS se asignó un gerente de proyecto dedicado para supervisar el proyecto de principio a fin.

    • Se compiló un cronograma para todas las tiendas, con seis auditores RGIS experimentados para cada localización.

    • Cada localización se completará durante un período de tres semanas, de lunes a viernes.

    • Vació todo el stock de los estantes y se colocó en carros.

    • Se utilizaron hojas de picking proporcionadas por el cliente para garantizar que se seleccionara el stock correcto.

    • Colocar las existencias recogidas en el muelle de carga correcta y luego cargarlas en un camión para transferirlas a las localizaciones concretas o al centro de distribución principal.

    • Continuó este proceso hasta que las localizaciones estuvieron completamente vacías.

    RESULTADOS

    El proveedor de recambios descubrió que mediante la subcontratación del proyecto de reubicación de stock y apoyo de personal a RGIS, se lograron los siguientes resultados:

    • Todo el stock se había retirado con éxito de cada ubicación y se había transportado a las nuevas ubicaciones.

    • Tuvo el apoyo del personal de RGIS relevante para completar cada sitio a tiempo.

    stocks de inventarios

    CONCLUSIÓN

    El cliente pudo utilizar el stock en otras ubicaciones.

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